近年来，南京市第一医院不断探索适应城市区域医疗的医联体工作模式，深化院府合作，逐渐形成以联合病房建设为载体、以医联体项目化建设为桥梁、以培育区域医疗分中心为平台的多种创新工作模式，为构建分级诊疗制度奠定基础。

一、联合病房建设解决基层“收治乏力”困境。派出骨干医护团队长驻基层医疗机构，托管闲置病房，承担医疗质量和安全的主体；从人员能力培训入手，引进三级医院的工作状态和服务理念；打通双向转诊接续性治疗的药物供给、检查检验项目、医保费用结算额度等资源瓶颈，让患者在基层留得住转得走。

二、医联体项目化建设助推基层特色发展。市一院以重点专科的优势申报医联体建设项目，通过完整的目标计划、方案实施，全程引领基层特色科室的创建。先后承担建邺区、秦淮区手术室安全运行等11个项目和2个南京市基层特色科室孵化项目。近三年内，先后帮助基层获得3个市级特色专科和3个区级特色科室。

三、培育区域医疗分中心构建分级诊疗平台。雨花医院是网格化内的二级医院，是以市一院为核心医联体双向转诊体系中的重要平台。市一院与雨花医院进行紧密合作，以二甲医院创建为目标，从行政管理和学科建设全面帮扶，不断完善分级诊疗架构。

四、信息化手段加速优质医疗资源流通。为促进优质医疗资源的共享流通，推进医联体服务同质化，市一院建立检验中心、远程影像诊断中心、远程心电诊断中心等，使患者在基层医院做检查，市一院专家诊断，不仅节省基层医院人力成本，同时还提升了诊断报告质量，在家门口享受到优质的医疗资源。互联医院的成立，将更进一步方便患者，足不出户便可送药上门。

五、技术骨干下沉打通上下流通困难瓶颈。市一院选择专业骨干医师任基层医疗机构业务副院长，在提高社区业务能力和管理水平的同时，构建社区全科与三级医院各专科合作平台，并为医联体内人员流动机制提供借鉴。

六、智慧医疗助力基层慢病管理。市一院通过建立COPD等智能小程序，实时随访和监控慢性病患者的病情；通过眼底照相机，把基层患者检查图像交给AI自动判读等智慧医疗手段助力基层慢病管理。