2019年11月，徐州市第一人民医院与中国矿业大学、铜山区深度合作，组建市第一人民医院医疗事业集团。新冠肺炎疫情发生以来，医疗集团发挥统一管理、资源共享、协作联动等优势，统筹调配医疗卫生资源，整合公共卫生和医疗救治服务，提升基层疫情应对能力，提高了疫情防控整体工作成效。

一、强化指导，公共卫生应急联控机制落地落实。专门成立公共卫生指导中心，贯通全集团的公共卫生服务职能。按照属地政府统一部署，指导中心立即向各分院发布公共卫生在传染病疫情和突发性公共卫生事件中的工作内容，包括风险管理、发现和登记、相关信息报告、处理、宣传指导等具体工作和执行标准，并指导各基层分院结合疫情防控要求开展工作。组织专家组参与并指导医疗集团区级分院疫情防控各项制度的制定，多次深入基层督促和检查各项工作的落实情况并提出合理化建议。制定疫情期间医疗集团总院与分院的会诊转诊方案，在防治工作的诊疗环节中始终以集团总院的工作标准为引领，按照一切行为有标准、一切工作有记录、一切过程有监督、一切数据可追溯、一切苗头有预警的指导思路，使医疗集团分院的防治工作开展得有序、有力。集团分院发热门诊在隔离条件、防护用品、人员配置、发热门诊就诊流程等的规范化建设及发热病人的分类救治方面与集团总院同质同规。

二、科学谋划，全面发挥各成员的功能作用。集团总院作为三级甲等医院，针对防控形势，坚决扛起政治责任、主体责任，成立新冠肺炎防治领导小组和工作专班，集中优质资源、落实细化措施，派驻4批医疗队共计32名医护人员驰援湖北。设立预检分诊、发热门诊，确保照看好每一个来就诊的发热病人，按规定停诊、错峰就诊、转运疑似病人，确保急、危、重病人得到优质、安全的诊疗服务，确保转运规范，确保医务人员零感染。在总院指导下，建立健全联动防线，坚决严防死守，确保早发现、早诊断、早隔离、早治疗。在全市较早成立发热门诊，成立2个医疗救治小组，接收乡镇卫生院会诊申请，实行“日报告”“零报告”制度。此外，健全组织体系，做好宣传发动，管理好重点人群，完成卡点、留验点的检疫任务。

三、守土有责，开创一体化防控工作新局面。医疗集团总院及各分院均坐落在铜山区，属地防控是义不容辞的责任。医疗集团理事会坚决贯彻铜山区委区政府的决策要求，主动参与区联控领导小组，将集团的优质资源聚焦防疫、聚焦克难，主动融入全区域防控大局，在技术上指导到位、在业务上把关到位、在保障上落实到位，在防控的各个环节体现集团的“大兵团作战能力”。同时，医疗集团拟在总院远程会诊中心建设基础上，植入公共卫生服务的多项功能，将该系统优化为公共卫生服务指挥系统、协调系统，实现防控一体化平台，高质量应对突发公共卫生事件，努力打造一体化管理新格局。