近年来，泰州市第二人民医院通过强化内部风险控制，不断提升管理水平，打造良好品牌形象，促进医院高质量发展。

医院将日常教育与重点培训相结合，通过开设“纪检专栏”、警示教育和专题讲座等形式，促进不敢腐、不能腐、不想腐机制逐步形成。同时开展廉政风险点自查，全面排查各部门、各岗位廉政风险点，深入分析每一环节和流程中存在的问题，进行风险提示以及预警设置，定期修订规章制度，努力将风险度降至最低。此外，针对与“人、财、物”相关的重点部门和关键人员开展廉政谈话，保持警钟长鸣。

严格按照“三转”工作要求，加强纪检工作人员队伍建设，配备专职纪委书记，配齐支部纪检委员，通过加强业务培训、外出考察学习，全面提升履职能力和监督水平。全面加强药品采购、基建招标、设备购置、人员招聘以及干部任免等重大事项的事前、事中、事后监督，对重要工作制度以及规范流程的执行加以把控和督查。

医院还通过公开专线电话以及举报信箱等方式，结合权限接受信访举报，受理行风问题，对于“九不准”以及“十二严禁”相关问题，遵循“惩前毖后、治病救人”原则，落实批评教育结合惩罚的措施，并向医院党委及时上报。