去年4月，江苏正式启动高水平医院建设，支持江苏省人民医院等16家医院创建高水平医院，力争打造一批国家级的特色专科，并拿出“真金白银”招纳全国顶级人才，推动江苏省更多公立医院高质量发展从“高原”走向“高峰”，让更多的疑难杂症患者从容在省内看病就医，进一步提升民生福祉。
人才是第一资源。在高水平医院建设中，引进和培养拔尖医学人才至关重要。其中，江苏省人民医院以“人才强院”为发展战略，确定人才发展规划，从政府要求、群众需求、现有基础出发，分层推进，整体优化。作为师徒，江苏省人民医院呼吸与危重症医学科主任医师、教授、博士生导师黄茂和江苏省人民医院呼吸与危重症医学科副主任医师马元对此都深有体会。在第七个中国医师节到来之际，新江苏传媒特邀他们来谈一谈在高水平医院建设过程中，名医“领航”如何带动“群雁”跟飞。
以下是他们的自述——
江苏省人民医院呼吸与危重症医学科主任医师、教授、博士生导师黄茂
我认为高水平医院建设最重要的目标是确保其医疗服务质量能够满足临床需求、满足老百姓的需求。同时，医院所提供的服务应达到国内一流水平。
比如，一些复杂或疑难疾病往往在基层医院或一些医疗机构中难以得到有效的治疗。因此，高水平医院应承担起解决这些问题的责任。以复杂性气道占位性病变为例，如气道内肿瘤，很多患者可能已经失去了手术的机会或者因各种原因无法接受手术治疗。在这种情况下，解决患者的通气问题就需要依靠先进的技术，如气道介入技术等。对于高水平医院而言，其应具备解决这类复杂、疑难病例的能力。
目前，我院在这一领域已达到国内先进水平，能够处理多种复杂、疑难及危重病例，如气道内肿瘤和难治性哮喘等。在未来发展中，我们需要有更多方法和手段来解决这些复杂的气道疾病，这就需要我们从两个方面去努力：一是要有更先进的设备等硬件条件；二是时刻紧跟国际最新进展，同时培养不同层次的专业人才，特别要注重对年轻医生的培养。
年轻医生是这个领域的未来。我们科室的人才培养模式与医院总体的规划是一致的，具体的发展目标则根据学科的特点来设定。比如，我们学科在人员配置上有详细的规划，每一个项目方向，我们都形成了一个团队，通俗来讲，就是“老中青”结合，既有担任国家级、省级学会或者这一学术研究领域的“带头人”，也有正在临床一线服务患者的骨干力量，还有我们培养的年轻博士作为接班人。其次，我们为医护人员提供了良好的学习和交流平台，包括国内外先进医疗机构的学习机会。同时，科室还提供了先进的硬件设施。此外，我认为人才培养还应考虑个体差异。每个人的特点不一样，有些人更擅长对某种技术的掌握，有些人更擅长对疾病的救治，有些人更擅长对医学的研究，所以要把医教研结合起来，为不同特点的人才提供定制化的发展条件。
在今年中国医师节到来之际，我有几句话想送给我的后辈们：医生能够给患者提供高水平的医疗照护是非常重要的，从医生的角度出发，首先，应具备高尚的医德；其次，要拥有精湛的技术；最后，必须努力拼搏，因为这是作为医生最基本的要求。只有不断努力，砥砺前行，我们才能为患者提供更好的医疗服务。
江苏省人民医院呼吸与危重症医学科副主任医师马元
我于2016年博士毕业于南京医科大学，师从黄茂教授，主要研究方向是慢性气道疾病，包括支气管哮喘和慢性阻塞性肺病，重点关注气道重塑的发生机制和干预措施。博士毕业同年踏入了省人民医院的大门，正式开启了我的职业生涯。
省人医作为省内乃至全国知名的医疗机构，汇聚了众多医学界的精英与前辈，成为了我专业成长与技能锤炼的宝贵平台。在省人医的这些年里，我深刻感受到了医院对人才培养的高度重视。医院通过定期的学术讲座、国内外交流访学、临床技能竞赛等多种形式，为我们青年医生搭建了广阔的学习与交流平台。医院还新设了人才选拔和激励机制，为青年人才的成长提供助力。
在我们科室，黄主任不仅是医术高超的典范，更是医德高尚的楷模。他不仅在专业技能上对我倾囊相授，更重要的是，他教会了我如何以患者为中心，用爱心、耐心和责任心去对待每一位病人。黄主任一个100多人的群，里面都是他的学生，遍布祖国各地。我们常常在群里讨论学术问题，无论何时何地，只要学生对患者的诊疗有疑问，黄主任都会耐心解答。黄主任那份对医学的执着与对患者的深情，深深感染了我，成为我职业生涯中不可或缺的精神财富。
今年中国医师节主题是“崇尚人文精神，彰显医者仁心”，我深感责任重大，也充满了动力。作为青年医生，我将继续秉承“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，不断提升自己的专业技能与人文素养。我计划进一步深化专业领域的学习与研究，积极参与科研项目，为医学事业的发展贡献自己的力量。同时，我也将更加注重与患者的沟通与交流，用心倾听他们的需求与困扰，用实际行动践行“医者仁心”的崇高理念。我相信，只有我们每一位医生都用心去关爱患者，才能共同推动医院向更高水平迈进，为人民群众的健康福祉保驾护航。
新华报业·新江苏记者 国亚妮
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