——江苏省中西医结合医院抗疫纪实
抗击新冠肺炎疫情战斗打响后，江苏省中西医结合医院迅速落实省委省政府和省卫生健康委部署，提前谋划、缜密布局、层层落实，全院医务人员、管理保障及后勤服务人员立即行动起来，迅速组建党员、共青团员先锋队及志愿者团队，全力以赴，众志成城，共同筑牢了疫情防控的坚固壁垒。
以“快”应对，迅速布局迎挑战
面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，医院迅速谋划，超前部署，院党委尤其是主要负责同志始终坚持靠前指挥，高效推动防控工作的有序、全面开展。
迅速行动，建立组织。1月16日，院党委牵头成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组，第一时间制定、印发医院疫情防控工作方案。1月24日，省政府启动突发公共卫生事件I级响应，院党委立刻加强组织领导，成立综合协调、医疗救治、院感防控、物资供应、宣传宣教、纪检监察、后勤保障等7个工作小组，各职能科室全部参与，明确职责分工，形成强有力的疫情防控组织领导体系。
靠前指挥，提升效能。院领导班子成员精心部署，分工细致，各守岗位，每天两次深入各自的联系点督查、指导各部门对防控工作任务的贯彻落实情况。成立感控督导员队伍，每天对全院所有部门的感控措施执行情况进行巡查、纠偏，确保防控工作不留死角。此外，每日召开防控工作领导小组会议，分析疫情，研判形势，建立工作落实任务清单，编发工作简报。特设“每日关注”专栏，及时发布重点关注和聚焦事项。
明确目标，聚焦感控。院党委明确以“三不”（不放走一个可疑病例、不造成一个医务人员感染、不发生一起院内疫情传播）为目标，以“四门外”（把可疑新冠肺炎的发热门诊病人查堵在门诊大厅门外、门诊诊室门外、病区门外、普通病房门外）为着眼点，以系统方案和制度为路径，构筑医院入口筛查监测防输入、预检分诊和发热门诊筛查甄别诊治防输入、住院部入口筛查把控防输入、各病区科室严格探视陪护管控防输入的“四条防线”，建立以院感防控为主线的贯穿全程全环节的铜墙铁壁。
全盘规划，精准施策。院先后制定并更新医院疫情防控方案7版、院感防控方案2版、医疗救治应急预案7版，制作防控工作手册共7版，发布新冠肺炎防控知识手册2版，并制作了新冠肺炎疫情防控专题“每日三问”“每日药膳”和院感“每日一课”。先后建立了《医务人员个人防护用品领用管理暂行规定》《新型冠状病毒感染的肺炎医务人员培训考核方案》《疫情防控期间医院工作人员发热监测报告制度》等，建立起包括全院监测制度、日报告零报告制度、培训考核制度、每日巡查制度、应急值守制度、院领导重点联系片区制度、领导小组例会制度等一系列防控工作制度。疫情防控近二个月以来，医院组织召开各项例会、协调会40多场，专访职能、临床科室超过百次。
以“实”为先，多措并举重落实
因势而变，创新管理。面对复杂的防控形势，医院创新规划，以新冠肺炎防控联系点制度为基础，构建院、科、组三级网格化管理模式。在网格化管理模式中，各级网格责任主体按照“职能管理”原则，组织医务、护理、保卫、总务、基建、药学等部门制定本部门的网格化管理方案。统一划定网格范围，在医疗单元将医疗、护理、医技、医辅、安保、物业人员纳入统一的网格，实行政策传达、业务培训、个人防护、物资领用、健康监测网格内一体化管理。
严格督导，定岗定人。网格化管理模式确定各科主任为网格长、护士长为副网格长，层层压实责任，明确网格长是本网格内疫情防控的第一责任人，提高医疗单元防控工作的效率。为进一步树立底线与红线意识，强化岗位责任，医院建立了医院感染管理约谈制度。纪检监察组将“嵌入式”监督贯穿于疫情防控的始终，精准督导、全程监管，为打赢疫情防控阻击战提供了有力保障。
守土有责，关注实效。各部门、各科室认真落实相关制度措施，对全院可疑病例和情况实时监测和预警，及时发现、报告可疑病例，对新发可疑个案深入开展流行病学调查。医院还通过多种途径募集物资，确保医疗资源储备丰富，以及防护物品配置合理、领用便捷。
以“训”促干，全员覆盖全过关
随着生产生活秩序的恢复，医院一如既往，毫不松懈，再次强调针对新冠肺炎疫情防控以及院感防控两大主题全院培训，全员考核，以训促干，要求新冠肺炎疫情防控和院感防控两类知识体系人人懂、个个会。
先后印制《新冠肺炎疫情防控工作手册》和《新冠肺炎疫情防控知识手册》各两版，并专门制作了专题讲座课件，以“每日三问”“每日一课”等形式，对新冠肺炎和院感防控两大主题强化培训。针对不同岗位的职责、制度流程，加强分类指导，重点集训，个别辅导，聚焦实效。
医院还针对新冠肺炎疫情防控和医院感染防控两个主题，设计研发了线上考核小程序，做到每周一考，强化学习效果，同时跟踪考核覆盖率，定期通报考核结果，确保全员参训，人人过关。
以“爱”奉献，铁肩担义送支援
医院先后派出2批14名同志分赴武汉、黄石两地阻击疫情。朱云鸿、胡星星、陈浩、吴卫娟、王兰、刘丽6名队员，大年初一随省首批援湖北医疗队出征武汉。当时武汉危机重重，朱云鸿队长运用专业知识为江夏区中医医院“三区两通道”建设出谋划策，使得医院未再出现医护人员感染案例，成为武汉地区首个新冠肺炎患者清零的中医院。胡星星主任因为在江夏区第一人民医院表现突出，获第三批“江苏省最美医务工作者”称号；吴卫娟护士长获江苏省团省委通报表扬。
2月11日，田月香、刘杰、秦悌芳、姜利霞、马洁、葛玮、夏月、王婷婷8名巾帼英雄先后支援黄石市中医医院和黄石市中心医院。她们在重症监护室和隔离病房里精心呵护患者，帮助患者转危为安，获得“黄石市荣誉市民”称号。6名队员还在前方递交了入党申请书，其中一人火线入了党。
以“心”呵护，众志成城谱新篇
坚守后方的医务人员同样兢兢业业，任劳任怨，发热门诊主任王慧带领娘子军和增援队做好“守门员”；急诊科倪海滨教授带领大家坚守“零感染”底线；呼吸科作为“高危科室”，张业清主任坚守岗位，和科室同事做好专科诊疗工作，并参加发热预检分诊、全院会诊。
为了解决前方血源不足的困难，医院同仁踊跃报名，先后两批次200多名员工参加了“用行动战疫情，用热血献真情”的献血活动。抗“疫”期间，医务处、质管办、护理部、感控科、放射科、检验科、科研实验室等，每个部门的工作人员都表现出高超的专业素养和无私的大爱。
前线在流汗奉献，后方有暖心行动！医院制定并下发了关爱抗“疫”一线人员及其家属的5个方面18条措施，持续关注援鄂人员情况，“每日感言”抒发豪迈声音，“每日连线”传递前方信息。医院建立“一对一”包干服务联络员制度，为援鄂队员建立“一人一户一档”，完善家庭信息档案；建立“一人一户一小组”，实施精准对口服务；发送“一人一户一函”，与家属所在单位、居住地街道、社区共同关爱援鄂人员。医院还专门建立心理咨询专线，关注援鄂队员和后方一线医务人员的身心健康。此外，医院党政领导班子和职能部门负责人多次与湖北抗“疫”队员连线，交流工作，传达全院的感谢和关怀之情。不仅如此，院领导还分别带队上门慰问，让前方队员安心、暖心、放心。了解到有职工家属在一线驰援湖北战“疫”，医院送上了亲切的问候和诚挚的关爱。
此次医院科学管理、精准施策防控新冠肺炎疫情工作的举措和经验，得到了江苏省卫健委的肯定，并号召在全省范围内学习与推广。在团省委、省志愿者协会举办的“向最美逆行者致敬”评选活动中，医院志愿服务队荣获优秀组织奖……
寒冬终将过去，春天迎面而来。随着疫情防控形势的向稳向好，医院秩序已全面恢复。为了更好地实施预约分时段诊疗，医院开通了电话和官方微信等7种路径，为患者提供了极大的方便。在全省复工关键阶段，面对防控战“疫”新形势，医院及时启用了“苏康码”，确保“外防输入”落到实处。未来的日子里，江苏省中西医结合医院将在上级部门的坚强领导下，继续做实做细各项工作，彰显担当与使命，坚决打赢这场疫情防控阻击战，为广大患者的健康筑牢生命堤坝，撑起一片蓝天。 杨 鸣 罗 鑫
