徐州市近日启动基层卫生管理“领军人才”培养三年行动计划，在全市基层卫生战线选拔培养100名左右能力强、干劲足、热情高的管理“领军人才”，提升全市基层卫生管理人员的综合素质，为推动全市基层卫生事业高质量发展打下坚实的人才基础。

一、明确目标，分层培养。2021—2023年，培养卫生行政管理干部30名、院长40名、副院长（后备骨干）40名。培养计划围绕卫生行政管理干部、基层医疗机构院长和副院长（中层骨干）三个岗位的不同特点，分别制定培养方案，依托南京大学、徐州医科大学等高校的优质教学资源，实施基层卫生管理能力提升的分层持续培训。通过培训，使县（市、区）级卫生健康委分管领导及科室负责人、基层医疗机构负责人及后备管理骨干人员在卫生政策把握、机构建设发展、运营管理、创新探索等方面的决策能力和管理水平得到切实提升。

二、选拔进班，跟踪建档。基层院长采取选拔培养制度，对县（市、区）推荐上报人员经过现场答辩和无领导小组讨论两轮选拔，完成院长培养对象的入班筛选，确定培养对象名单，淘汰率40%。全程安排考勤、考核、跟踪检测培训效果，逐轮淘汰不合格学员。培训期间，支撑团队将建立院长“领导力画像”及所在基层机构的运营档案，进行全程机构运营、领导决策跟踪和个性化分析优化指导，真正实现“学有所获、学有所成”。

三、方式灵活，打造复合型基层管理人才。培训采取封闭授课、先进地区参访交流、班内分小组讨论等方式，围绕领导力、管理决策、基层卫生创新与战略和高效团队打造等内容，使培养对象在卫生政策把握、机构建设发展、绩效与运营管理、创新探索等方面的决策能力和管理水平得到明显提升。同时，依托徐州医科大学的本地优质医疗卫生专业资源，将现代医院管理、DRGs下的基层医疗机构机遇与挑战等相关内容，结合实例和外地经验，有机融入本次培养计划，探索真正符合基层卫生管理需要的复合型管理人才培养路线。

四、强调产出，助力基层卫生提质增效。坚持立足实际工作的人才培养原则，以实现基层卫生提质增效为目标，突出结果导向，一次次演练、模拟贯穿培训全程，同步孵化挖掘基层医疗机构的亮点、创新做法，实现“工作产出”。同时，对在培训中发现的德才兼备、表现突出的优秀管理人员，向其所在县（市、区）卫生健康委进行重点推荐优先使用，实现“人才产出”。