近年来，南京市卫生健康委通过与复旦大学、南京大学联合举办系列基层卫生管理干部能力提升班、管理干部研修班等形式，着力提升基层卫生管理干部能力，推进卫生健康事业高质量发展。

一、组织新政策、新标准学习，提升基层管理者政策领悟力。对国家健康中国战略与“十四五”规划，充分运用基层卫生管理干部培训班平台，及时邀请国家、省、市相关专家与学者，对新出台的基层卫生改革与发展相关政策、当年基层卫生工作重点、新开展的“优质服务基层行”活动标准、社区医院创建标准、农村区域医疗中心创建标准、发热诊室建设标准等对市基层卫生管理干部进行辅导，为基层卫生管理干部正确理解和吃透相关政策要点，掌握相关工作标准打好基础。

二、组织新理论、新知识学习，提升基层管理者业务素质。针对现有基层卫生管理干部大多为技术干部转型而来，管理学知识缺乏，新知识掌握不足，特别是疫情期间暴露的基层管理者统筹能力不足，医院感染防控要求落实不够等问题，培训班围绕系统提升基层管理者决策力、执行力与统筹力，及时补足与增强管理中的短板、弱项入手针对性设计课程，从《如何开好务虚会》《制定战略的科学方法论》《基层医疗机构绩效管理方法与实践》《基层卫生体系建设》等基础开始培训、再到《如何领导与培养新生代员工》《互联网与人工智能医疗》《基层卫生服务体系建设与能力提升》《医养融合体系建设研究》《特色科室的选择、孵化与运营》《新时期的创新思维与创新管理》《基层医疗机构管理者内圣外王领导力建设》《后疫情时代的决策优化与绩效管理基本标准》《新常态下基层医疗卫生机构医院感染防控》等新理论、新知识培训，助力基层卫生管理者全面提升管理业务素质。

三、组织交流、研讨，提升基层管理者工作创新力。针对基层卫生工作面广、量大，难点工作多，制约因素多等实际情况，培训班注重开展现场教学，组织学员到工作先进地区进行参观、交流、研讨，邀请工作先进单位管理者进行工作经验分享，借以拓宽基层卫生管理者眼界，提升工作创新力，培养基层卫生管理者工作中遇挫折不退却，遇难事求突破的工作韧性。培训班先后在深圳、杭州、上海、青岛开展现场教学，就医共（联）体建设、信息化建设、大健康管理、绩效管理等开展交流、研讨，邀请市内外基层卫生管理者就提升机构日常工作效率、提升机构服务能力、开展特色科室创建与社区医院建设、统筹疫情防控与日常工作方法等进行分享。