淮安市第一人民医院紧紧抓住基层党组织建设这一根本，坚持在经常中打基础、在融合中求实效、在创新中获源泉，努力将党支部建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。

2016年，医院党委认识到支部建设方面的一些问题亟待解决。长期以来，医院仅有18个党支部，党员975名，有的党支部横跨数个科室，个别党支部党员数接近200名，在党委与党支部之间没有设立党总支，组织体系不健全、管理效能不够高，还存在党员参学积极性不足、组织带领群众力度不够、落实医改政策不到位不及时等问题。

面对问题，医院党委经过充分调研、反复论证、详细计划，探索把支部建到科室，成立9个党总支，将原有的21个党支部增加到50个，实现“支部建在科室”全覆盖。

当时，有的医疗业务骨干包括少数党员有疑问，这样是否会削弱科室管理权限、是否存在党建工作与业务工作“争时间、抢人头”的情况。而几年来医院的发展，打消了这些疑虑。

在连续4年的国家三级公立医院绩效考核中，淮安市第一人民医院3次跻身A+等次、全国百强，1次位列A等次，在江苏省内四次排名为第4、5、6、5名，居于省内第一方阵。2023年6月，医院入选江苏省公立医院高质量发展省级试点重点联系单位，成为苏北五市唯一入围的地市级公立医院。

支部强不强，关键看“班长”。医院党委按照“政治可靠、能力突出、作风过硬、群众认可”的导向，选优配强支部班子，特别是注重党支部“领头人”的挑选，最大限度实行党支部书记和科室主任“一肩挑”，将党支部书记培养成党建和业务的“双带头人”。

经过调整后，科（副）主任担任党支部书记占比达60%，进一步压实“一岗双责”责任。对于科主任非党员情况或缺少行政党务“一肩挑”水平和精力的，选派部分行政部门负责人任临床一线党支部书记，而针对少数党建工作薄弱的党支部，则优选一批行政部门业务骨干充实到支委班子，既提升了基层党支部力量，又强化了干部培养锻炼。

将支部建到科室，建到服务患者的一线，对做好各项工作起到“定盘心”作用，特别是在急难险重任务面前，党员带头上，给群众起到了良好示范作用。

新冠疫情期间，每每执行重大任务，医院党员踊跃报名，援鄂、援沪、援宁、援扬……无论在哪一个战场，党员都是主力军，带队的都是党员领导干部，共有129名医生护士在抗疫一线递交入党申请书。

全国先进工作者、肝胆外科主任祁付珍博士从北京领奖归来

在聚焦主责主业、推进高质量发展方面，“双带头人”——党支部书记带领支部攻坚克难，取得一大批成果。胸外科学、急诊医学等学科多次入选中国医院科技量值百强榜；肿瘤学在医院党委书记徐克平带领下，获批“十四五”江苏省医学重点学科建设单位，实现淮安市省级医学重点学科建设单位“零的突破”；肝胆外科党支部书记、科主任祁付珍带领团队深耕医疗前沿技术，荣获“全国先进工作者”称号；中心实验室党支部书记王其龙与团队一起，5年来8个项目获国家自然科学基金资助，医院连续12年在国家自然科学基金项目申报中榜上有名。

实践证明，坚持和加强医院基层党组织建设，健全了组织体系，增强了组织效能，增强了向心力和凝聚力，不仅引领了科室发展，更带动医院的全面发展。（宋倩、王树文、王玉玲）