邵龙刚，现任江苏省第二中医院急危重症医学科副主任，用他自己话说：“我是一个见惯了生死的人。”初识邵龙刚主任是在今年11月的一场活动中。彼时，他刚刚结束了在青海西宁市湟中区中医院为期一年的挂职工作，并作为公益代表受邀上台发言。在发言中，他分享了自己从事公益急救培训的心得体会，谈及他倾注心血的心肺复苏公益急救平台时，他的语调沉稳，目光炯炯有神。短短几分钟的分享，立刻让记者感到，“这是个有故事的医生”。活动结束后，记者与邵龙刚主任约定了采访时间，于是有了接下来的故事。
跨科：“顶班”开启的急救人生
2010年，邵龙刚加入江苏省第二中医院，最初在消化科任职。由于急诊医生人手紧缺，2016年，医院将他调派至急诊一线。“起初，我只是来临时顶班的，但不知不觉中，我逐渐适应并扎根于此，最终成为了一名急危重症医生。”
急诊室从来不是个“风平浪静”的地方，医生需要在几分钟内迅速判断病情、制定治疗方案，需要应对各种病情，熟悉各个系统的疾病，无论白天黑夜，只要有患者到来，就必须全力以赴抢救，与死神争分夺秒。邵龙刚笑道：“我是个适应能力很强的人，所以也没想过换科室，渐渐地，我开始喜欢上了这份‘与时间赛跑’的工作。”
曾有一位患者因严重感染导致骨髓抑制，造血功能几乎完全停滞，血小板降至零，病情十分危急，家属甚至已感到绝望。在医护人员的精心治疗下，患者的造血功能逐渐恢复，生命体征趋于平稳，最终成功康复出院。“将一位濒危患者从死亡边缘抢回来，并看着他顺利出院，这确实令人欣慰，同时也带来了一种成就感。”
每当面对急危重症患者，邵龙刚心中总有一股“不甘心”的执着，他总认为再努力一下或许就看到希望了。他常说：“请给我们医生一些时间，或许能救，我们先扶着他走，等他自身功能恢复了，再调整治疗。”成功挽救生命的那一刻，他会感到所有坚持都是值得的，哪怕整个过程充满了艰辛与未知。他常对年轻医生说：“说句不好听的，很多时候，最渴望救治病人的一定是医生自己。即使只有1%的希望，我们也要付出100%的努力。”
跨越山河的医者担当
2020年春节前夕，在外进修的邵龙刚被紧急召回医院，告知他立刻准备去武汉支援。1月25日大年初一深夜，邵龙刚作为江苏首批援鄂医疗队队员，乘坐高铁抵达武汉。五年过去了，他依然清晰地记得抵达车站时的情景。“那天细雨绵绵，还刮着风，空气中透着阴冷。然而，我们内心却并不紧张。作为医生，难道还惧怕这些病毒吗？”
首批江苏援鄂医疗队对口支援的是武汉江夏区，在武汉的53天里，邵龙刚和同事们辗转于江夏区中医院和江夏区人民医院。这段身处最前线的战斗经历，让他深刻领悟到“不是看到希望才去坚持，而是坚持才能看到希望”的真谛。邵龙刚回忆：“起初，我们确实有些措手不及。有一段时间，尽管我们不断调整治疗方案，但患者的肺部影像始终未见好转。那一刻，心中难免会感到迷茫，仿佛看不到希望，不知道何时才是尽头。”然而，随着类似病例的增多，邵龙刚逐渐发现，许多患者的肺部影像虽未改善，但其它症状却在好转，核酸检测结果转阴，临床表现与影像学变化并不完全一致。“慢慢地，我们看到了希望。”他说道。
随着各方资源的不断汇聚和抗疫经验的持续积累，疫情逐渐得到有效控制。3月17日，首批援鄂医疗队圆满完成任务，顺利踏上返程。当载着医疗队员的飞机降落在南京禄口机场的那一刻，邵龙刚如释重负。作为省二中医疗队的领队，他深知自己责任重大，“我必须保证所有队员都能平安归来。”
在江苏省中医药管理局组织安排下，江苏省第二中医院和青海省西宁市湟中区中医院结成东西部协作对口帮扶单位。2024年10月，邵龙刚来到湟中区中医院开启为期一年的帮扶工作，挂职业务院长。“我院前两批帮扶专家已经在这里打下了坚实的基础，我要做的就是继续精准帮扶。”邵龙刚制定计划，从医疗技术提升到人才培养，从教学查房到学术讲座，医、教、研全方位覆盖，体现“苏青携手”资源共享的优势，让先进的诊疗理念和规范的诊疗流程更好融入当地。邵龙刚说：“我们所有参与帮扶的专家，最有成就感的是看到当地医院医疗水平有了显著提升，医护人员的技术能力不断增强，能够独立开展一些原本无法完成的手术和治疗项目，为当地患者提供更优质、更便捷的医疗服务。”
在工作之余，闲不住的邵龙刚一直在思考，除了治病，还能做些什么有益的事情。一个周末，他与同事一同前往附近的山村，发现这里山路多，海拔高，村民居住分散，一旦突发疾病，很难在第一时间得到有效的急救处理。看到这种情况，邵龙刚心中萌生了一个想法：在村里开展急救知识普及和培训。他深知，在山区，急救知识的普及对挽救生命、减少伤残有着至关重要的意义。于是，他利用休息时间，邀请当地医护人员制作适合当地情况的急救知识宣传资料，用通俗易懂的语言和生动的图片，向村民们介绍常见意外伤害的处理方法以及心肺复苏等急救技能的操作方法。试了一次，发现村民对此非常有兴趣。这让他下定决心，将进村培训固定下来，定期开展。
2025年春节过后，邵龙刚索性将自己的车从南京开到西宁，方便进山。“这里地广山多，前往任何一个村庄通常都要一两个小时的车程，有车可以走得更远。”此后，基本每半个月，他就会与志愿者们一起前往周边山村，给村民培训心肺复苏方法，并进行一些简单的体检和健康咨询服务，深受村民们欢迎。每次前往，邵龙刚还会带上自己购买或是爱心人士捐赠的书籍和学习用品，赠送给村里的孩子。
“做这些事情时，我感到自己的心灵仿佛也得到了洗涤，尤其是当我遇到那些孩子们的时候。”邵龙刚说：“孩子们一看到我们立刻围了上来，开心得不得了。我也被他们的快乐深深感染，他们的笑容真的可以用天真无邪来形容。他们皮肤黝黑，但眼睛却格外明亮。与他们相处的时光，让我内心感到无比平静，也充满了满足感。”
跨界，公益路上的坚守
作为急救医生，邵龙刚经常能接触到一些因呼吸、心跳骤停被送来的患者。这些患者，如果能及时发现并得到初级救治，基本能恢复如初；但如果没人发现，或者发现后没有现场心肺复苏，耽误了最佳抢救时间，送往医院后多数是死亡或者恢复很差。邵龙刚经常想，能不能用自己的专业所长做些事情，减少这样的悲剧发生，“简单的心肺复苏半个小时就可以教会，不复杂，只要教怎么按压，怎么去做人工呼吸就可以了。”
2018年开始，邵龙刚与科室一起，不定期在周边社区内开展急救讲座与培训，教物业工作人员、居民如何进行简单的心肺复苏。2020年3月，邵龙刚从武汉回到南京，“回来后，我们要隔离半个月，一个人在房间就有时间思考，我就想，个人或科室的能力很微弱，必须有更多志同道合的人加入才行，于是萌生了搭建一个平台的想法。”这个想法，促使他成立“蒲公英守护行动”慈善基金，专门去培训学校、社区、地铁站、商场等人口密集场所工作人员，帮助他们掌握心肺复苏基本技能及体外自动除颤仪的使用，提高他们对急危重症患者的识别和现场初级救治能力。“蒲公英看似柔弱，但它的种子却能随风扩散开来。”邵龙刚说：“我们所做的事情很小，但我希望联合更多医生、护士以及志愿者，把心肺复苏的理论与方法传递给更多人，拯救更多人的生命。”基金成立后，邵龙刚加大了活动频率，2023年开始，基本能达到每月一场。
仅靠现场培训，覆盖面依然有限。为此，邵龙刚萌生了一个新想法：开发一款手机应用程序，这个程序不仅能分享和培训急救知识，还能在紧急情况下提供呼救功能，通知附近具备急救经验的人员前来。带着这个想法，邵龙刚开始跨界尝试。“我与许多专业人士进行了深入探讨，撰写了详尽的方案，并设计了整套流程。”然而，开发手机程序需要资金支持。起初，邵龙刚尝试寻找投资，投资人虽然认可他的想法，但认为项目更倾向于公益性，几次碰壁后，他毅然决定自己干。他四处奔走，邀请软件开发人士加入，凭借自己的真诚与对公益事业的执着，吸引了一群志同道合的伙伴。组建团队、购买服务器、租带宽一一落实，他深知，这款应用不仅是一个工具，更是连接生命与希望的桥梁，容不得半点马虎。幸运的是，邵龙刚参加了南京紫金山英才计划创新项目大赛，并获得了创业资助，在初始资金耗尽后得到及时补充。
目前，“蒲公英守护行动”APP的内测版本已基本完成，但邵龙刚仍感到不满意，认为未达到预期设想，因此迟迟没有将其上线。他表示：“程序仍在调试阶段，我们还面临一些挑战，例如如何对急救状态的危险程度进行分级，非接触式生命体征监测仪器的研发，以及跌倒监测和电子围栏功能的进一步优化等。在这些方面，我们仍需付出更多努力。”邵龙刚坦言，自己也无法确定具体的上线时间，甚至有可能最终因达不到理想状态而无法上线。然而，他并不后悔：“就算我自己无法完成，如果有人愿意开发类似的平台，并需要我提供任何帮助，我都会全力支持。别人做出来，不也等同于我的理想实现了吗？”
从消化科医生转为急救医生，从逆行武汉到对口帮扶湟中区中医院，从线下培训再到开发急救程序，邵龙刚的每次跨越与跨界，都源于心中从未改变的公益理想。而公益的种子，源于15年前的一次经历，当时，他应朋友邀请，来到安徽一个村看一名病情很重的患者。很多村民听说有医生来村里，都跑来咨询，结果，邵龙刚在村里呆了整整一天。回来后，邵龙刚就决定，定期联系一些热心公益的医生用休息时间去做义诊。
“我小时候的梦想其实是修摩托车，因为我特别喜欢机械。”邵龙刚笑着说：“现在当医生，做公益，其实都是用自己的专业能力解决实际问题。这些‘跨界’与我的专业不冲突，没有浪费过多精力和时间，还让我的人生更完整。”
在他看来，帮助别人也是治愈自己的过程：“公益活动是一场有起点、却没有终点的修行。它让我重新思考工作和生活的意义，教会我知足与感恩，也让我明白，成长不在于拥有多少，而在于能付出多少。人的一生，总要有些热爱的事物或信仰，才不会被琐碎的日常所淹没。”邵龙刚的目光望向远方，下一站会是哪里呢？（赵洁 沈伟）
