5月25日，国网淮安供电公司淮安供电营业部正式启动“青鸾展翼”青年员工培育工程。

今年以来，国网淮安供电公司淮安供电营业部党委始终高度重视团员青年工作，将公司党委书记对青年工作要求融入到营业部青年员工建设中，推动团的建设、青年工作与各级党组织重点工作同步开展，坚持旗帜领航、着力强根筑魂，狠抓融合融入、激发奋斗之志，搭建成长平台、铺好成才之路，形成党建带团建、团建增活力的生动局面。

“青鸾展翼”青年员工培育工程，是淮安供电营业部扎实推进青年员工培养计划落地实施、建立健全培养体系和长效机制的又一项具体措施。通过搭建“1+2+N”青年员工培育机制，打造“1”支梯队，培育“2”种特质，创造“N”项成果，整体提升营业部青年员工思想素质、业务技能和专业管理水平，以期尽快补充重要岗位、补足核心技能、补强关键管理，为职务、职员、专家以及管理技术、班组长岗位输送更多优秀人才，推动营业部整体工作再上新台阶。

“打造‘1’支梯队”即全覆盖营业部35岁以下青年员工这1支最具朝气活力的队伍，按照“骨干—关键—核心”进行成长型模式培育；“培育‘2’种特质”即围绕“思想先进性”和“业务专业性”两种特质，思想先进性着重树立“理想信念+奋斗精神”，业务专业性着重提升“技能水平+管理能力”。通过逐步搭建锻造先进思想、锤炼核心技能、配备“双导师”、开展结对互学、加强内部交流、加强上下联动、实施分类培优、开展关爱行动、跟踪培养计划9大培育模块，不断完善青年员工培育体系，为青年员工德才兼备成长提供支撑。“创造‘N’项成果”即通过“青鸾展翼”青年员工培育工程，搭建起淮安供电营业部青年员工交流共享平台，助力淮安供电营业部青年员工汇智聚力，助推创造梯队培育成果、思想培育成果、显知显技成果、职业发展成果、攻坚克难成果、专业研究成果、竞赛比武成果、荣誉表彰成果、素质能力成果等“N”项成果。

为持续追踪青年员工培养工作，进一步强化青年人才队伍建设过程管控，淮安供电营业部按照青年员工“一人一档”方式，建立青年员工“培养档案”及青年员工“画像”，最终形成青年员工“一体化积分”。

该项工程的启动标志着青年员工培育体系初步构建，今后国网淮安供电公司淮安供电营业部将从关心入手，从管理着手，以实践锻炼为抓手，以学习培训为推手，全面打通选用育留人才链，拓展青年成长宽度、加快青年成长速度、提升青年成长高度，让青年在岗位实践中练就过硬本领，在为民服务中展现青春担当，实现营业部高质量发展。（通讯员 薛章 智琳越）